29.01.2026
Время для себя
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Ирина Забара
Текст 1:
Елена Дударева, мастер перманентного макияжа, знает, как помочь женщинам оставаться привлекательными без лишних усилий и ежедневных ритуалов перед зеркалом.
@dudarevaelena.pm
Текст 2:
Сфера перманентного макияжа, как и вся бьюти-индустрия, непрерывно развивается. Новые техники, современные формулы пигментов, усовершенствованные инструменты – все это помогает мастерам создавать естественный и изысканный результат. Я работаю в актуальных направлениях, таких как пудровое напыление и акварельная техника, использую минеральные пигменты, тщательно тестирую новинки и постепенно ввожу их в работу. Для меня важно, чтобы каждая процедура была не просто эстетичной, но и безопасной.
В наше динамичное время актуальность перманентного макияжа очевидна. Мы постоянно куда-то спешим – работа, семья, дети, личные дела. Хочется сэкономить время, не жертвуя при этом своим внешним видом. Долговременный макияж – прекрасная возможность выглядеть ухоженно и уверенно в любой ситуации. Он помогает сохранить ощущение собранности и красоты, даже когда времени катастрофически не хватает.
Однако вокруг этой процедуры до сих пор существует немало мифов. Многие боятся, что перманент со временем превратится в татуировку с неестественным оттенком. На самом деле это давно в прошлом. Современные пигменты не уводят в нежелательные тона, а результат, выполненный профессионалом, выглядит мягко и натурально. Гармоничный макияж не бросается в глаза, а лишь подчеркивает природную красоту. Поэтому так важно обращаться к мастеру, который знает основы колористики, владеет современными техниками и чувствует баланс.
Каждый клиент уникален, со своим запросом и особенностями внешности. Мне нравится работать на всех зонах – губы, брови, межресничка, – но особенно я люблю создавать брови. Для меня это особый процесс как медитация: спокойный, вдумчивый, с вниманием к каждой детали, возможно, поэтому большинство моих клиентов приходят именно за этой процедурой. У меня в работе индивидуальный подход к каждой: важно учитывать цветотип, возраст, тон кожи, а также характер клиента.
ВК: permanent_dudareva
Текст поверх фото:
«Для меня важно, чтобы каждая процедура была не просто эстетичной, но и безопасной»
28.01.2026
Выбор приоритетов — главная задача
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Фото предоставлено героем
Текст 1:
Екатеринбург – один из лучших городов для жизни, но, чтобы сюда потянулись люди, предстоит решить много задач. О проблемах развития современных городов, и почему воз остается и ныне там - в беседе с основателем компании «ЯУЗАПРОЕКТ», международным экспертом в области градостроительства и формирования стратегий развития, архитектором, градостроителем и общественным деятелем Ильей Заливухиным.
Текст 2:
Прежде всего хотелось бы спросить об одном факте, который явно не нравится многим жителям нашей страны. Почему основные силы направлены на развитие Москвы, а про остальные города России как будто и забыто?
Потому что обычно требуемые затраты на модернизацию и развитие инфраструктуры значительно превышают бюджет этих городов. Город – это прежде всего инфраструктура: социальная, инженерная, транспортная. Застройка базируется на этой инфраструктуре, и поэтому баланс между количеством людей и инфраструктурой определяет качественное развитие города.
Москва действительно развивается, потому что в неё вкладываются огромные средства. Бюджет Москвы – второй по величине в мире после Нью-Йорка. Он составляет около 80 миллиардов долларов. Для сравнения, бюджет Лондона – 22 миллиарда, а Стамбула – 15 миллиардов. Со временем, с разработкой комплексных мастер-планов, которые будут определять и обосновывать развитие инфраструктуры города, ситуация изменится. Основным инструментом развития инфраструктуры является комплексный мастер-план развития городов. В Екатеринбурге, например, такой план есть, но он был разработан в 2014 году и нуждается в обновлении.
Новый план, почему? Потому что прежний уже успел устареть?
Стратегические документы необходимо обновлять. То, что было актуально 10 лет назад, сегодня может потребовать изменений. Главное в таком документе – это план реализации инфраструктуры с указанием стоимости и источников финансирования. Мастер-план нужен не просто как формальность, а для внедрения запланированных объектов. Если реализация не начинается, то документ теряет смысл, и нужно разрабатывать новый план. Сегодня средства ограничены, и их нужно использовать рационально. Например, недавно обсуждалась идея строительства метро в городах- миллионниках. Для этого требуется серьезное обоснование.
Больная тема для нашего города, по крайней мере.
Строительство метро, безусловно, важная тема. Но оно должно развиваться в городах, где это обосновано, в связке с другими инфраструктурными проектами. Нужно доказать, зачем именно здесь необходимо метро. Для этого нужен проект, который покажет, как развитие города связано с появлением метро. Сегодня документ комплексного мастер-плана является основанием для федеральных вложений. Региональных и муниципальных средств всегда не хватает. Местное управление, например, в Екатеринбурге, предоставляет обоснование, почему нужна новая ветка метро. Однако дальше дело не движется. На мой взгляд, проблема в недостатке обоснования.
Вообще развитие Екатеринбурга должно идти компактным путем. В центре нужно строить высокоплотные многофункциональные здания, а на периферии делать малоэтажную застройку. Это зонирование позволит эффективно использовать инфраструктуру. Когда метро строят в районах с высокой плотностью населения, это загружает станции и делает их более востребованными. Люди могут отказаться от автомобилей и пользоваться метро и общественным транспортом. Уплотнение застройки не означает строительство небоскрёбов. Нужно разработать план улиц, зелёных зон, инженерных коммуникаций. Город должен быть компактным, чтобы инфраструктура работала эффективно.
Финансирование – самый сложный момент. Без него проект не может быть реализован. У Москвы нет мастер-плана и срок действия генплана уже закончился, но у неё есть деньги. Если бы Екатеринбургу давали столько же денег, он бы также развивался без плана. Поэтому другим городам нужно хорошо проработать обоснование вложений в инфраструктуру. Они должны стать лидерами в градостроительстве. Современные города разные: двухэтажные, стоэтажные, с разной типологией застройки. В Екатеринбурге может быть высотный центр города и малоэтажный пригород, где много частных домов.
Люди должны жить в своих домах, как в Стамбуле или Нью-Йорке. В центре города должны быть многоквартирные дома, а на окраинах – частные. Мы уже сто лет строим многоквартирные дома и не сворачиваем с этого пути. Но это не лучший вариант для развития городов. И сейчас зашли в тупик из-за огромного количества квартир, которые перестали покупать. Это похоже на снежный ком, который движется по инерции. Нужно пересмотреть градостроительную политику и остановить строительство ненужных домов.
Удивительно, почему при таком количестве визуальных примеров из других стран и городов у нас до сих пор не сформировалось осознания этого. Вы уже не первый эксперт, который поднимает эту проблему. Но, несмотря на это, ситуация остаётся прежней. Возможно, всё дело в коммерции, которая продолжается.
Зарабатывание денег – конечно, важная цель. Но на самом деле даже с точки зрения коммерции девелоперов, которые сейчас активно строят, ситуация изменилась. Они уже не могут продавать все свои квартиры. Раньше, 10 лет назад, можно было строить и строить, и всё продавалось. Но сейчас это уже не так. Девелоперы сталкиваются с проблемой: им нужно содержать огромную махину – земельные банки, строительные площадки и так далее. И они продолжают строить, хотя уже понимают, что это может привести к остановке. В Екатеринбурге, например, нет Кремля в центре города. Это хорошо, потому что здесь можно построить новый, современный высотный город.
Но в Екатеринбурге активисты как раз против застройки центра, потому что пытаются сохранить остатки культурного наследия.
Я всегда выступаю за сохранение культурного наследия и его реставрацию и абсолютно не предлагаю сносить исторические здания, но не перестаю обращать внимание на то, что в центре города есть много пустующих участков, которые не являются памятниками архитектуры.
Пятнадцать лет назад я впервые посетил Екатеринбург и с тех пор активно интересуюсь его развитием. В 2014 году мне предлагали стать главным архитектором города, но я отказался, потому что считал, что Екатеринбургу нужна не просто смена главного архитектора, а разработка качественной стратегии развития. У Екатеринбурга есть гранитное основание, как у Манхэттена, поэтому проекты в центральной части могут быть компактными, высотными и современными. Однако за пределами центра необходимо отказаться от многоэтажной застройки многоквартирными домами, так как там нет метро.
Чтобы сделать город более привлекательным для жизни, нужно создать центр с плотной застройкой, где люди будут ходить пешком. Например, башня медной компании преобразила часть города. Если бы каждый участок был застроен по единому плану, город бы преобразился. Сейчас идет борьба с высотной застройкой, но это не приносит пользы. Девелоперы вынуждены строить на периферии, где возникают новые районы, которые не интегрированы в городскую среду. Это приводит к пробкам в центре. Вместо того чтобы запрещать строительство в центре, нужно создавать условия для жизни в центре, чтобы люди могли ходить пешком и не нуждались в машине. Это закон градостроительства. Но эти же самые люди, собственно, и против. Это общественность против. Я не думаю, что в все дело только в администрации … А кто такая общественность?
Это жители города.
Хорошо, но жители ведь тоже хотят улучшений и качественных изменений своего города. Понимаете, я, например, живу в другом городе, но я хочу, чтобы Екатеринбург стал лучше и это совпадает с моими профессиональными возможностями градостроителя. Я пытался донести свою точку зрения до общественности. Я давал интервью, выступал на встречах. Мне удалось добиться некоторого понимания, но люди все равно против. Давайте исходить из того, что у нас есть определенные задачи. Например, привести город в порядок, улучшить инфраструктуру, чтобы его центр выглядел так же хорошо, как, например, часть земли у башни Фостера. Скорее всего, окружающую ее территорию тоже делали за счёт девелопера. А чтобы это стало возможным, нужно было администрации города разрешить строительство этой башни.
Получается такой пример частно-государственного партнерства?
Так город и должен быть примером частно-государственного партнёрства. Это значит, что управлению города необходимо разработать проект и установить требования к застройщику, который обязан соблюдать их, но они прежде всего должны быть выгодны обеим сторонам. Нельзя допускать девелоперов в центр города, не имея никакого проекта. Поэтому мы сейчас зашли в тупик. А дальше у нас есть единственный выход – это развитие центров городов.
Я говорю это уже 10 лет и буду говорить ещё через 10. Можем вернуться к этому разговору через 15 лет. Время идёт, и это как операция на сердце: ее должны делать профессиональные хирурги с чётким планом этой операции. Без понимания, как застраивать центр, туда лезть не стоит. Нельзя просто сказать девелоперам: «Да стройте, что хотите и как хотите». В течение двух лет нужно подготовить качественный план развития, обсудить сохранение наследия, предложить транспортную инфраструктуру и так далее. Нужно отказаться от застройки новых многоэтажных районов на периферии. Ведь самое страшное – это многоэтажный пригород. Такого понятия нет нигде в мире. А он появляется, кстати, в том числе из-за того, что общественность выгоняет застройщиков из центра. И девелоперы строят там, где, по их мнению, никому не мешают. Но на самом деле они наносят большой вред центру города. Люди, которые живут в удаленных районах, вынуждены ездить на машинах, стоять в пробках и портить тем самым экологию.
Поговорим об агломерациях. Можно ли вообще этот термин применить к России? Кажется, у нас каждый город существует сам по себе. Нет ни моноагломераций, ни полиагломераций, все живут отдельно. Все разбросаны, и каждый маленький город постепенно... умирает.
Агломерация – это объединение нескольких городов, связанных между собой транспортной сетью. Каждый из этих городов имеет свою уникальную ценность. Если вы живёте в маленьком городе, вам, допустим, не нужно строить там театр. Вместо этого стоит сосредоточиться на развитии транспортной инфраструктуры. Это позволит вам быстро добраться до центра Екатеринбурга, например, где вы сможете посетить театр или другие культурные мероприятия. А в маленький город вы сможете поехать, например, по другим делам. Но для того, чтобы в городах появились быстрые и комфортные транспортные средства, нужно пересмотреть приоритеты в распределении бюджета, и вместо траты денег на строительство новых районов и дорог, может быть стоит сосредоточиться на развитии существующих транспортных систем. Это можно сравнить с распределением бюджета семьи. Вы должны решить, на что потратить деньги в первую очередь. Например, на образование, покупку новой сумки или замену машины. Важно понимать, что бюджет ограничен, и нельзя тратить деньги впустую. А ведь иногда мы тратимся на то, что реально не приносит реальной пользы. Например, это как топить печь в здании без потолка. В таком случае сначала нужно решить более важные проблемы, а потом уже покупать второстепенные вещи. Именно так и происходит с нашими городами. Мы часто тратим деньги на то, что не приносит пользы, вместо того чтобы сосредоточиться на решении более важных проблем.
Вы много сказали о мастер-плане, но разве это не то же самое, что и генплан?
Уже десять лет идет эта дискуссия о том, в чем разница, она стала сложной и запутанной. Но я хочу сказать одно – во все времена необходим единый план развития. Раньше в Советском Союзе это был генеральный план, который являлся стратегическим документом. Сейчас он, к сожалению, деградировал и перестал быть стратегическим документом, определяющим этапы реализации и источники финансирования. Поэтому было решено принять закон о мастер-планировании, который должен выйти до конца года. Он позволит городам разрабатывать свои мастер-планы. Когда закон будет принят, Екатеринбург и другие города должны будут задуматься о том, с кем и как их разрабатывать. Как и при выборе врача, важно понимать, кто будет заниматься этим проектом. Наши руководители, хоть и являются топ-менеджерами, но не могут самостоятельно разработать мастер-план. Однако они могут пригласить специалистов, выслушать их, скорректировать и прокомментировать их предложения. Но основная работа всё равно остается за экспертами.
Проблема в том, что, зачастую, сейчас нет чёткого понимания, кто отвечает за планы в городах. А ведь власть может меняться, и завтра на месте одного руководителя окажется другой. Поэтому у городов должен быть план, который поддержит общественность. Только такой может быть успешным. Без объяснения этого плана общественности невозможно грамотно развивать центр города. Если ничего не делать, то историческое наследие может быть разрушено, а девелоперы всё равно продолжат стремиться в центр города без какого-либо плана. Это приведёт к ещё большей борьбе и сопротивлению со стороны жителей.
Все города нашей страны сталкиваются с этой проблемой. Даже в Москве, несмотря на большой бюджет, не удалось создать новую Москву. Город развивается с высотками в центре. То же самое происходит и в других городах. Я говорил об этом ещё пять лет назад, но ничего не изменилось. И все-таки, я верю, что у нас есть шанс донести свою точку зрения до тех, кто принимает решения. Но мне интересно, когда все поймут, что нужно действовать. Пока девелоперы будут продолжать лезть в центр города, а общественность – сопротивляться, ситуация не изменится. Через пять лет мы можем столкнуться с ещё большими проблемами. Каждый город должен найти свой путь к развитию. Екатеринбург или любой другой город должен понять, что выбраться из сложной ситуации реально. Мы должны разработать план действий и привлечь деньги на развитие города. Это можно рассмотреть на примерах развития маленьких городов, которые постепенно умирали, а при грамотном руководстве стали оживать. Например, в Сысерти удалось привлечь внимание к наследию города и начать его развивать. В Наро-Фоминске, который находится недалеко от Москвы, мы разработали мастер-план и за 10 лет привели город в порядок. В Череповце, где работает «Северсталь», мы доказали необходимость вложений в город, и компания согласилась выделить 5 миллиардов рублей за 4 года. Сейчас мы работаем над развитием маленького города на границе с Финляндией – Костомукши. Мы нашли там наследие финской архитектуры и туристический потенциал и боремся за развитие инфраструктуры, чтобы привлечь туристов и инвесторов.
Выбор приоритетов – главная задача. Нужно объяснить людям, зачем нужны специалисты, которые помогут выбрать, куда тратить деньги. Это поможет избежать хаотичного развития и создать гармоничное пространство для жизни.
Ранее вы упомянули, что в центре города должны быть многоквартирные дома, а на окраинах – частные. Почему?
Это мировая практика. Я действительно хочу, чтобы так было. Для этого девелоперы могут строить таунхаусы и другие виды низкоэтажной застройки. Им нужна финансовая помощь для строительства полноценной инфраструктуры. Сегодня экономика девелоперов такова, что они вынуждены строить многоэтажные здания, чтобы окупить затраты на инфраструктуру. Это важный вопрос. Необходимо софинансировать девелоперов, чтобы они могли строить полноценную инфраструктуру. В противном случае они будут вынуждены строить по вертикали.
Мы должны найти баланс между интересами жителей, бизнеса и бюджета. Администрация и общественность должны совместно решить, как помочь девелоперам создать качественную среду. Не нужно бояться общественности. Необходимо аргументированно и обосновано предлагать план развития города. Обязательно нужно учитывать мнение всех жителей и главное молодежи. Многие молодые люди хотят жить в современном городе, как Москва, где есть Сити. Почему бы не создать что-то подобное в Екатеринбурге, но только лучше?
Общественность должна не выступать против, а быть соавтором развития. Мы должны ответственно подходить к тому, куда вкладываем деньги. Мастер-план, безусловно, может помочь в просвещении людей и общественности. Главное, что выход есть, и не всё потеряно. Вопрос только в том, насколько болезненным он будет и какие силы смогут его осуществить. Я пока есть, я могу вывести Екатеринбург из этого состояния. Но он не обращается ко мне. Интересно, когда это произойдёт? Сейчас мне 51 год, я могу подождать. Чем дальше идёт развитие города, тем сложнее будет найти решение. Десять лет назад ситуация была проще. Через 10 лет будет ещё сложнее, потому что в центре города уже будет много изменено новым строительством. И оно будет продолжаться.
Наша страна будет развиваться, и Екатеринбург – один из лучших городов для этого. Москва в скором времени начнет сжиматься, и люди начнут искать новые места для жизни. Ваш город сейчас как раз имеет возможность сказать – приезжайте к нам, у нас смотрите такой современный комфортный центр, комфортные спальные районы, как во всем мире – в Сингапуре, в Пекине, в Шанхае, в Гуанчжоу. У нас есть огромное количество частной индивидуальной застройки в городе, мы перестали строить эти «человейники» в полях. И люди начнут вкладывать деньги в город, переезжать к вам. Нужно только начать действовать!
Текст поверх фото:
«Наша страна будет развиваться, и Екатеринбург – один из лучших городов для этого»
28.01.2026
Любовь на всю жизнь
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
Случайная прогулка по зимнему Кале привела к судьбоносной встрече с фабрикой «Жьен». Сегодня Алиса Мирошник представляет известный французский бренд в России и других странах, бренд, сохраняющий дух старинного ремесла.
Текст 2:
Как вы начали сотрудничать с фабрикой «Жьен» и как вы попали в эту сферу?
Это по-настоящему удивительная история. Зима во Франции, темно, я работала в польской компании и приехала на север, в город Кале. В один выходной ближе к вечеру вышла прогуляться, а в городе уже почти все закрыто. И вдруг вижу витрину с посудой и декором невероятной красоты — особенно меня привлекло блюдо с подписью «Алиса, Жьен». Оно меня так впечатлило, что я долго не могла забыть его. Позже, на другой выставке в Пуатье, друзья подарили мне именно это блюдо, и оно у меня хранится до сих пор.
Позже я переехала в Москву и познакомилась с Денасьен Де Ла Эе — удивительной женщиной, которая представляла многие французские марки в России и была настоящим первопроходцем. Мы подружились, и благодаря ей я получила возможность представлять марку «Жьен»в России. В марте 2013 года мы подписали контракт с фабрикой «Жьен», и это стало новым важным этапом в моей жизни. Сегодня представляю интересы «Жьен» в России, Казахстане, Узбекистане, Киргизии, Азербайджане, Молдавии и Белоруссии, и за 12 лет объем закупок вырос втрое.
А в чем вообще особенность французской посуды?
Недавно со своей коллегой из Швейцарии были на одном показе. Посмотрели дулёвский фарфор: современные рисунки, интересные формы. Но потом дошли до голландской фирмы и убедились в очередной раз: европейское качество и дизайн ни с чем не сравнится. Многие индивидуальные заказчики, интерьерные бутики и рестораны хотят посуду именно европейского производства. Вот, например, французская тарелка для канапе из коллекции «Черные тюльпаны», эскизы для которой взяты с гравюр XVIII века, и китайская тарелка, подделка этой же коллекции, тоже с тюльпанами — разница в качестве колоссальная.
Существует два способа нанесения рисунка на посуду: вручную и способом деколь, по-русски «хромолитография», то есть переводная картинка. Изображение наклеивается на предмет, в нашем случае на тарелку, под обжигом слой воска выгорает, и картинка становится яркой и насыщенной. «Жьен» использует оба способа, ручная роспись, например, характерна для серии Prestige. В нее входят ней лимитированные коллекции с тиражом 200 экземпляров на весь мир.
Получается, каждая тарелочка имеет что-то индивидуальное в оформлении, как знак авторства художника?
У марки «Жьен»очень строгие стандарты для нанесения рисунка, например, на каждый предмет отводится строго определенное время. Даже для создания простой каймы художника готовят два года после получения специального художественного образования. Чтобы допустить мастера к полной ручной росписи, требуется не менее пяти лет практики.
Например, коллекция «Синие пионы» расписана вручную. Это современная вариация легендарной коллекции «Пионы», выпущенной в 1875 году, которая производится до сих пор. Каждый элемент создается по историческим технологиям. Рисунок выполнен в одном цвете, но благодаря растяжке по плотности получаются разные оттенки. В этом году также появилась модификация в зеленых тонах. Каждое изделие подписывает художник, выполнявший роспись.
Какие современные тенденции в декоре посуды можно выделить?
Современная американская тенденция mix&match — смешение разных стилей и большого количества элементов — до сих пор очень актуальна. Мы можем сочетать как базовые линейки посуды, так и яркие, абсолютно несочетаемые на первый взгляд. Некая игра — как не сервируем стол, в любом случае будет необыкновенно красиво.
Кроме этого сегодня очень популярны стаканчики Petits Choux, в переводе «стаканчики-милашки» для чая или кофе. В какой-то момент их выпустили все посудные фирмы. Их тоже можно интересно сочетать между собой по цвету. Еще у каждого бренда есть черно-белые коллекции или монохромная посуда, тоже достаточно востребованная.
Поговорим о производстве. Традиционные способы изготовления посуды неизменно сохраняются на протяжении более 200 лет, как существует фабрика «Жьен», или новые технологии все равно используются?
Фабрика была основана в 1821 году англичанином Томасом Холлом в том месте, где были все необходимые составляющие для производства — это река Луары, леса, карьеры, песок, глина и каолин. Расположилось производство в старинном монастыре XVI века. На фабрике и сейчас удивительная аура, ремесленническая атмосфера в хорошем смысле, до сих пор каждый предмет проходит через 26 пар рук искусных мастеров. Мануфактура «Жьен» входит в Комитет Кольбера, который объединяет 75 лучших французских брендов класса люкс, включающий Chanel, Louis Vuitton и многие другие.
Сегодня, конечно, используются самые современные технологии, производство теперь частично автоматизировано. Есть передовые немецкие, японские станки и, например, интересная машина, у которой очень забавное название — «вантус». Она нужна для нанесения деколей одновременно на тарелки разных диаметров. За этим очень интересно наблюдать, я провожу экскурсии по фабрике. Многие после нашей встречи начинают по-другому воспринимать посуду, ведь процесс изготовления на самом деле сложный.
А что для вас посуда?
Это моя жизнь. Даже не могу назвать свою работу работой — это мое удовольствие. Я испытываю счастье представлять старинную французскую фабрику и быть связанной с такой многовековой культурой страны.
Вот вы коллекционируете посуду, имеете ли какие-то предпочтения?
Да, я собираю интересные экземпляры. Есть вот блюдо с точкой G. Звучит, возможно, вульгарно, но исполнение… вовсе не такое. Без пошлости, красиво, сделано со вкусом, как говорится, по-французски. А на обратной стороне написано: «Я буду целовать себя очень сильно в течение минимум одного часа». Как можно это не купить?
И в завершении, с какой целью вы приехали к нам в Екатеринбург?
Сегодня в «Мебель как искусство» мы презентовали коллекции «Жьен», а гости мероприятия попробовали себя в качестве художников — они расписывали тарелочки для закусок, взяв за основу серию «Синие пионы». У каждого была возможность воспроизвести рисунок 1875 года!
Текст поверх фото:
В "Мебель как искусство" прошла презентация фабрики "Жьен"
27.01.2026
Вернут вкус к жизни
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погадаева
Автор фото:
Анна Тимошенко
Текст 1:
Здоровье начинает с зубов. Анета Шагеновна Макарова, директор стоматологического центра «МКМ Медицина», врач-стоматолог – о приоритетах в работе и отношении к признанию и статусу победителя.
Текст 2:
Недавно вы стали победителем премии, признание для – это приятный бонус или ваша цель?
Путь к успеху на премии Е1 был наполнен неожиданными моментами и искренней радостью. Попадание в десятку лучших клиник стало поводом не только для личного торжества, но и для того, чтобы разделить эту радость с коллегами, друзьями и даже соперниками.
Наша история не похожа на традиционные семейные бизнес-модели: я не врач в четвертом поколении, и стоматология не передавалась в нашей семье по наследству. Однако благодаря упорному труду, сплоченной команде и стремлению к развитию, мы достигли впечатляющих результатов, о которых раньше даже не мечтали. Сеть «МКМ Медицина», хоть и молодая по сравнению с многолетними лидерами рынка, уже завоевала признание. Пациенты приезжают к нам за красивой улыбкой со всех уголков страны.
Этот успех, как и любой другой, – результат ежедневного труда, скрупулезной работы и огромного желания расти и достигать целей. Каждый день в наших клиниках мы проводим сложнейшие операции по восстановлению улыбки у пациентов, которые уже отчаялись вернуть красоту и «вкус к жизни». Мы используем новейшие технологии и следуем мировым стандартам лечения. Наши врачи обучаются у лучших специалистов по всему миру и внедряют эти знания на Урале. При этом мы умеем радоваться не только собственным достижениям, но и успехам других. Это и есть настоящее партнерство и здоровая конкуренция, которые способствуют развитию отрасли.
Что дает вам преимущество в условиях высококонкурентного рынка?
Наверное, нашими основными преимуществами является то, что мы любим то дело, которым занимаемся. Ежедневно и я, и второй собственник, учредитель клиники Нелли Павловна Макарова, и каждый сотрудник клиники максимально вовлечены во все процессы. Ведь в нашей работе нет мелочей, потому что мы не относимся ни к одной из поставленных задач как к чему-то незначительному. Поэтому наша главная ценность — это прежде всего любовь к той деятельности, которую мы для себя выбрали.
Какие услуги представлены в клинике? Ваш главный козырь среди них?
На протяжении пяти лет наша клиника специализируется на имплантации и протезировании. Мы помогаем пациентам восстановить зубы при полной адентии, когда нет костной ткани. Наши врачи постоянно учатся у зарубежных специалистов, посещают курсы и мастер-классы, чтобы быть в курсе новейших технологий, поэтому имеют возможность и профессиональные навыки проводить масштабные операции, которые в России выполняются в единичных клиниках. Также наши специалисты владеют различными методиками реабилитации, даже в самых сложнейших ситуациях. Что важно, что сеть «МКМ Медицина» является не просто стоматологиями, к которым все привыкли, а стоматологиями стационарного типа. Это значит, что пациенты, проходя реабилитацию, получают комфорт и удобство. У нас есть отдельные палаты, в которых пациенты могут отдохнуть. А анестезиологические бригады работают слаженно, чтобы операции проходили быстро и безболезненно.
Как проблемы с зубами влияют на качество жизни?
Качество жизни, как мы очень любим говорить, это вкус жизни. Когда у человека все зубы здоровы и есть чем жевать, причем не несъёмным протезом, который полностью закрывает нёбо и соответственно рецепторы, он испытывает радость от еды. А еда – одно из тех удовольствий, которое человек может получать ежедневно. Она дарит радость и создаёт атмосферу праздника. И хотя мы привыкли относиться к еде, как к чему-то неотъемлемому в нашей жизни, когда у человека есть проблемы с зубами, он не может полноценно почувствовать ее вкус, и это очень сильно снижает уровень жизни. К тому же отсутствие эстетики как правило вызывает стеснение, а белоснежная красивая улыбка, наоборот, – повышает уверенность в себе.
Многие откладывают до последнего визит к стоматологу не только из-за боязни, но и из-за стоимости услуг. Почему все-таки не стоит экономить на собственном здоровье?
Если говорить про нашу сеть, то мы стремимся сделать медицинские услуги не только качественными, но и доступными. Поэтому стараемся стабилизировать стоимость, несмотря на любые трудности, чтобы забота о здоровье была доступна людям с разным уровнем дохода. Что касается тех, кто откладывает посещение стоматолога, скажу одно – экономить на здоровье нельзя, ведь это самое ценное, что у нас есть. Важно заботиться о здоровье зубов, ведь полость рта – это начало желудочно-кишечного тракта, поэтому и состояние зубов влияет на состояние всего организма. Экономия на лечении зубов может привести к ухудшению здоровья в целом, так как патогенная флора из полости рта распространяется по всему организму. А без здоровья никакие материальные блага не принесут нам радости. Дарите улыбку себе и близким, а мы вам в этом поможем!
Екатеринбург, ул. Техническая 14, к 2, +7 (343) 344-78-21
Лицензия № Л041-01021-66/00328889 от 22.03.2019г.
Текст поверх фото:
«скажу одно – экономить на здоровье нельзя, ведь это самое ценное, что у нас есть»
27.01.2026
Инвестиции в комфорт
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Татьяна Уланова, Decor_Екатерина Чуганова
Текст 1:
Студия Ольги Казанцевой вновь подтверждает свой статус мастера интерьеров: новый проект — это идеальное сочетание комфорта и эстетики, где каждая деталь продумана до мелочей.
Ольга Казанцева
архитектор, руководитель студии "Красивый Дом", опыт работы: 21 год
+7 922 295 40 09
Текст 2:

Инвестиционное жилье в жилом клубном доме премиум-класса «Квартал Некрасова» — это квартира, созданная для комфортной жизни. Перед Ольгой Казанцевой стояла задача спроектировать пространство, которое понравится каждому. Поэтому были выбраны безупречно гармоничные сочетания оттенков и материалов: светлые окрашенные стены, керамогранит с теплым, тактильно приятным рисунком, и утонченный акцент в виде глубокого сине-зеленого цвета.

Интерьер передает атмосферу современного пятизвездочного люкса — не показного, а уютного, того самого, в котором хочется остаться надолго. Каждый элемент наполнения квартиры продуман до мелочей, создавая идеальное пространство и для жизни, и для успешного инвестирования.

Кухня, Bellissimo

TV-консоль, Bellissimo; краска Satin SM премиальной серии H&H, Derufa
Вся встроенная мебель выполнена мастерской Bellissimo — надежным и проверенным партнером студии Ольги Казанцевой по индивидуальным проектам. Bellissimo — это команда, для которой не существует понятий «примерно» или «достаточно хорошо». Работы всегда выполняются точно в срок, безупречно по качеству и с вниманием к каждой детали — независимо от бюджета. Каждый проект становится настоящим шедевром, где профессионализм сочетается с душой, а результат неизменно превосходит ожидания.

Краска Satin SM премиальной серии H&H, Derufa

Сотрудничество с Derufa — всегда удовольствие. Для студии это не просто производитель красок, а партнер, который превращает процесс подбора оттенков в настоящее искусство. Derufa — это точность, поддержка на каждом этапе и уверенность в результате. Безупречное попадание в цвет, внимательность к деталям и стремление к идеалу делают работу над проектами легкой и вдохновляющей.
Керамогранит, Atlas Concorde; тумба под раковину, Bellissimo

Керамогранит, Atlas Concorde; шкаф, Bellissimo
Если проект требует элегантной плитки с безупречным, вне времени принтом, выбор студии всегда останавливается на Atlas Concorde. Каждый раз, когда в интерьере появляется мрамор, оникс или другой благородный камень, дизайнеры обращаются именно к этому бренду. Здесь они находят идеальные решения — по фактуре, цвету и настроению. Atlas Concorde — это сочетание эстетики и качества, создающее пространство, которое вдохновляет снова и снова.

Краска Satin SM премиальной серии H&H, Derufa


Студия Ольги Казанцевой «Красивый дом» уже более 20 лет занимается дизайном интерьеров и их реализацией. За это время было создано десятки проектов, в которых красота и комфорт соединяются с функциональностью и индивидуальностью каждого клиента. Главный принцип Ольги и ее студии — глубокое понимание потребностей человека. Не просто проектируется пространство, создается среда, отражающая образ жизни, привычки и мечты заказчика. На первом месте при создании проекта вопрос: что именно можно сделать в данном бюджете, чтобы получилось максимально качественно и эстетично? Благодаря гибкому подходу к проектированию и большому опыту работы в разных ценовых сегментах, дизайнеры умеют находить оптимальные решения для любых задач. Основное направление студии — жилые интерьеры, в которых хочется просыпаться, отдыхать, вдохновляться и просто быть счастливыми. «Красивый дом» — это не только о дизайне. Это о жизни, наполненной гармонией и уютом.
Текст поверх фото:
«Красивый дом» — это не только о дизайне
27.01.2026
Наденьте маски, господа
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Фото сгенерировано ИИ
Текст 1:
Ballo Veneziano, такого вы еще не видели: бал-маскарад в настоящем венецианском стиле, где музыка, театр, гастрономия и живопись соединяются воедино.

Текст 2:
2025-й возвращает искусству его главную роль — быть не фоном, а опытом. Не объектом созерцания, а пространством, в которое вы входите, растворяетесь и остаетесь внутри. Ballo Veneziano — не просто бал. Это трехактное театральное произведение, где сцена — не только перед вами, но и вокруг вас. Вас приглашают не наблюдать, а проживать. Не аплодировать — а участвовать.
28 февраля Teatro Veneziano откроет двери для 150 гостей. Пространство на один вечер превратится в иную реальность — место, где маски скрывают лица, но открывают желания. Каждый акт — самостоятельное художественное высказывание. В первом — иммерсивное шоу масок в духе Commedia dell’arte. Театр без сцены, артисты в масках, сцены, в которых легко узнать самих себя. Во втором — званый ужин от шефа: три блюда, три истории, три вкуса. Италия на вкус — с тонкой драматургией подачи, балансом классики и современности.
В финале мероприятия — аукцион живописи, где продаётся не картина, а история, рассказанная до этого — визуально, музыкально, эмоционально. Все полотна написаны специально для вечера — современными художниками, вдохновлёнными тем, что произойдёт на сцене.

Музыка будет звучать живьем. Виолончель, флейта, рояль. Лучшие арии из итальянских опер, шоу-балет, джаз, камерный поп. Среди участников — солисты УралОпера, Only Queens Show, лидер группы «Красная Скрипка» Александр Рассказов, BASSO.NOVA и Casta Diva. Ballo Veneziano — это искусство, которое не в галерее. Оно рядом. Оно с вами за столом, в танце, в звуке, в маске. Оно смотрит на вас — и вовлекает.
Teatro Veneziano, 28 февраля 2026
http://www.ballo-veneziano.ru/
Текст поверх фото:
28 февраля вы станете частью истории. И, возможно, ее главным героем.
26.01.2026
Искусство в жизни
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Екатерина Погодаева
Автор фото:
Пресс служба
Текст 1:
Коллекционер – не просто собиратель и хранитель уникальности. Подлинные произведения искусства – еще и идеальный инвестиционный инструмент.
Анатолий Калашников, «Шаман»,
Холст, масло, 125 х 100 см _ 1 700 000 руб.
Текст 2:
Коллекционер – соавтор культурного процесса, поддерживающий состоявшихся и молодых авторов и арт-институции, создающий новые художественные контексты и связи, насыщая коллекцию разнообразием смыслов и форм: в ней может сосуществовать искусство разных эпох, стилей и техник. Коллекционер создаёт новые художественные контексты и связи, наполняя свою коллекцию разнообразием смыслов и форм. В ней могут сосуществовать произведения разных эпох, стилей и техник, благодаря чему искусство продолжает «жить», даже находясь в частной коллекции.
Работы из коллекции выставляются не только в музейных и галерейных залах, но и в «третьих местах», а также в домах самих коллекционеров, наполняя повседневную жизнь смыслом. Искусство помогает превратить обыденное в значимое, способствует более вдумчивому восприятию и видению, а также помогает человеку лучше понять себя через выбор и интерпретацию произведений. Коллекция становится своеобразным автопортретом коллекционера, выражающим его вкус, интуицию и понимание искусства как неотъемлемой части жизни.
Ural Vision Foundation, основанный екатеринбургскими галеристами Виктором и Аллой Лощенко, представляет собой публичную коллекцию искусства, начатую с их первого проекта «Арт-словарь» и продолженную открытием Ural Vision Gallery. Коллекцию создатели галереи собирали на протяжении более 30 лет, в ней можно увидеть более 500 произведений, включая старинные гравюры XVI-XIX веков, работы уральских художников XX-XXI веков и современные арт-объекты признанных на международном уровне мастеров. Сейчас в Ural Vision Gallery проходит выставка «Жить с искусством», которая не только демонстрирует историю формирования коллекции, но и предлагает новый взгляд на фонд через концептуальный диалог между modern и contemporary art. Здесь представлены работы разных исторических периодов и художественных стилей — от соцреализма до современного искусства. Выставка будет открыта до марта 2026 года, но до конца 2025 года проработает в закрытом режиме для коллекционеров. Все предоставленные на ней работы доступны для приобретения. Среди них картины выдающихся уральских художников, включая Мишу Брусиловского, Виталия Воловича и Анатолия Калашникова. Их произведения вошли в коллекцию ещё при жизни авторов, что придаёт им особую ценность и аутентичность. Каждый холст сопровождается сертификатом, подписанным самим (!) художником. По словам специалистов, только такой документ может наиболее достоверно подтвердить подлинность работы. Других способов сделать это просто не существует.
Это мастера, чьи произведения хранятся в крупнейших музеях России и частных коллекциях по всему миру, являются гордостью отечественного искусства. Владение их работами не только престижно, но и выгодно с инвестиционной точки зрения. Картины, созданные в единственном экземпляре, – уникальные артефакты с высокой художественной и материальной ценностью.
Виталий Волович,
будучи знатоком материальной культуры прошлого – техники, архитектуры, костюмов минувших столетий, Волович погружает зрителя в атмосферу изображаемой эпохи. Любимые техники художника – офорт и литография, а также акварель, гуашь и темпера.
«Стая. Осенний день. 22 августа 1991. Переславль-Залесский»
Бумага, гуашь, 58х43 см _ 220 000 руб.
Сцена волнений неба и земли выполнена в экспрессивной манере. Художник использует неяркие, но контрастные цвета, что придает работе динамичность и эмоциональную насыщенность. Композиция построена таким образом, что внимание зрителя сразу же привлекает стая птиц, которые взмывая в своём вихре в небо отражают колыхание полевых трав, противопоставляя небо земле. Сумерки жизни и предгрозовые явления усиливают атмосферу таинственности и опасности. Небо заполнено птицами, что может символизировать свободу или предвестие чего-то важного. Ландшафт кажется пустынным, что усиливает чувство изоляции и одиночества.
Стиль работы можно охарактеризовать как экспрессионизм, так как художник использует сильные эмоции и субъективное восприятие для передачи внутреннего состояния и окружающей среды.
Анатолий Калашников,
ученик Миши Брусиловского. Произведения художника находятся в музеях и галереях Екатеринбурга, Челябинска, Перми, Красноярска, Москвы, Барнаула, в частных коллекциях в России, Чехии, Германии, Канаде, США.
«Шаман»
Холст, масло, 125 х 100 см _ 1 700 000 руб.
Работа из серии «Страна Тэмуджина», в основу которой лег мир древней Монголии. На картине изображен человек в традиционной одежде, украшенной различными узорами и символами. Он держит в руках музыкальный инструмент, похожий на барабан. Фон картины выполнен в холодных тонах, что создает контраст с ярким образом человека. Стиль изображения напоминает примитивизм или наивное искусство, с акцентом на выразительность и символизм.
Рамиль Хабибуллин,
художник, который строит свое творчество на заимствовании и стилизации искусства прошлых эпох.
«Медуза Горгона»
Холст, масло, 40 х 31,3 см _ 400 000 руб.
«Размягчённый» и в некотором роде «обезвреженный» образ femme fatale, сочетающей в себе женственность, эротическое желание, насилие и смерть. Символ человеческих страхов и тайных желаний оборачивается елейного вида дамой с ускользающей улыбкой Джоконды, приглашающей увидеть мир манящего и несбыточного в каждом своём зрителе.
Это уникальное произведение искусства сочетает в себе элементы сюрреализма и символизма. Экзотические животные и цветами создают атмосферу загадочности и интриги. Цветовая палитра работы включает в себя яркие и насыщенные «богатые» цвета, что придает ей живость и динамичность. Композиция картины тщательно продумана, с акцентом на центральную фигуру, которая привлекает внимание своей выразительностью. Работа будет отличным дополнением к любой коллекции, стремящейся к оригинальности и атмосферности. Несмотря на малый формат способна стать центром внимания в любом интерьере.
Миша Брусиловский,
знаковая фигура уральского искусства, один из немногих российских художников второй половины ХХ века, получивших признание за рубежом. Его работу «1918» показывали на Венецианской биеннале в 1966 году, а в 1989-м в Париже с большим успехом прошла персональная выставка автора. Его произведения представлены в государственных музеях и частных коллекциях в России, Франции, Германии, Австрии, Англии, Израиле, Швейцарии, США. Сквозь призму собственной философии Брусиловский пропускает античные мифы, библейские предания, великие и страшные события ХХ века.
«Охота на львов»
Холст, масло, 125 х 125 см _ 2 200 000 руб.
Картина «Охота на львов», находящаяся в Ural Vision Foundation, перекликается со знаменитой «Герникой» Пабло Пикассо, однако, в отличие от испанского художника, Миша Брусиловский через образ дикого животного показывает смертельные для человека силы, побеждающие его своей мощью.
Игорь Симонов,
советский и русский художник, член Союза художников СССР, Народный художник РСФСР (1973), Заслуженный деятель искусств РСФСР (1965). Почётный член Академии художеств. Его работы находятся в музеях России, а также в частных коллекциях в России, Англии, Италии, Испании, Китая.
«Честь труду»
Холст, масло. 108 х 99,5 см _ 820 000 руб.
Произведение позднего соцреализма. На картине изображена сцена, каноничным образом отражающая момент почти мифологической славы в повседневной жизни общества. В центре внимания находится группа людей, среди которых выделяются несколько мужчин в официальных костюмах и женщина в белой форме. Они окружены толпой, которая, выражает уважение или восхищение. Внизу картины видны дети, что символизирует преемственность поколений и надежду на будущее.
Цветовая палитра картины включает в себя яркие и насыщенные цвета, такие как красный, белый и черный, что создает контраст и привлекает внимание к ключевым фигурам. Композиция сбалансирована, с четким разделением на передний и задний план, что помогает зрителю сосредоточиться на главных персонажах.
Ольга Тобрелутс,
художник и фотограф, скульптор и куратор, автор крупномасштабных видео инсталляций. Международную известность Тобрелутс получила как пионер медиа-арта и автор, работающий в собственном узнаваемом стиле с использованием современных компьютерных технологий.
«Воскрешение#3»
Живописное тондо из серии «Транскодер», в которой художница исследует возможности живописи в мире после медиа. В процессе работы над серией Ольга заметила важный художественный эффект: информация (код изображения), считываемая глазом, при переносе из одного пространства в другое сохраняет свои визуальные характеристики. Первоначально выстраивая модель изображения при помощи компьютерных программ, художница переносит его на холст с помощью традиционной техники – живописи. Изображение, возвращенное в диджитал-пространство (например, наведением камеры телефона), восстанавливает на экране иллюзию 3D-объема в двухмерном живописном изображении.
URAL VISION GALLERY
Шейнкмана, 10, +7 (343) 377-77-50, +7 (912) 220-43-83
Текст поверх фото:
«Это мастера, чьи произведения хранятся в крупнейших музеях России и частных коллекциях по всему миру, являются гордо¬стью отечественного искусства»
26.01.2026
Фитнес будущего
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Эдуард Довганов
Текст 1:
Мышцы работают, суставы отдыхают - EMS делает тренировку короткой, безопасной и невероятно эффективной, открывая новый уровень заботы о теле и самочувствии.
Юлиия Мерзлякова
основатель студии JM EMS Fitness
Текст 2:
Электрическая мышечная стимуляция, или сокращенно EMS, — инновационный метод тренировки, при котором мышцы сокращаются под действием электрических импульсов. Во время занятий надевается костюм с электродами, передающими низкочастотные сигналы, аналогичные тем, что мозг посылает мышцам при обычных движениях. Под их воздействием мышцы работают активнее, включая глубокие слои, которые редко задействуются в традиционных тренировках.
Интенсивность импульсов настраивается индивидуально, что делает EMS безопасной и доступной для любого уровня подготовки — от новичка до профессионального спортсмена. При этом всего 20 минут такой тренировки приравниваются к нескольким часам в спортзале. Электроимпульсы усиливают эффект привычных упражнений — приседаний, планок, выпадов и отжиманий, помогая достичь результата в разы быстрее.
EMS помогает не только снизить вес и укрепить мышцы, но и улучшить осанку, восстановиться после травм, снять боли в спине и поддерживать тонус в зрелом возрасте. Методика одинаково эффективна и для мужчин, и для женщин, включая тех, кто восстанавливается после родов.
Регулярные занятия в EMS-костюме способствуют улучшению кровообращения и лимфотока, уменьшают отечность и проявления целлюлита, придают телу подтянутый и гармоничный рельеф. При этом нагрузка на суставы минимальна, что делает тренировку щадящей, но мощной по эффекту.
Перед началом курса проводится консультация с тренером: специалист оценивает состояние здоровья, определяет цели и исключает противопоказания. К ним можно отнести острые воспаления, грыжи, наличие кардиостимулятора, беременность, эпилепсия и онкологические заболевания.
Помимо EMS, в студии проводятся персональные занятия по силовому и функциональному тренингу, растяжке и питанию, а также есть йога в гамаках. Такой комплексный подход позволяет добиться устойчивых результатов и сохранить здоровье. Персональные тренировки проходят под контролем профессионалов, которые следят за техникой, мотивируют и помогают каждому клиенту поверить в свои силы.
Текст поверх фото:
EMS помогает не только снизить вес и укрепить мышцы, но и улучшить осанку..
23.01.2026
Comedy блиц
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
Быстрый вопрос-ответ с комиком и креативным продюсером Игорем Джабраиловым, который отвечает серьезно, но верится ему с трудом – о жизни, юморе и об отношениях.
Текст 2:
Игорь, что смешит вас сильнее всего?
Всякая ерунда. Оговорки, каламбуры, падения.
Шутка, за которую вам до сих пор немного стыдно?
Такой нет. Все хорошие. Если уж сказал, то нельзя стыдиться. Надо идти до конца.
Если бы вы не стали комиком, то кем?
Продавцом бытовой техники или диджеем.
Чего вы боитесь как артист?
Забвения.
Что дает вам силы двигаться дальше?
Удовольствие от любимого дела. Ну, и ипотека. Больше даже ипотека.
Какой формат ближе — выступать самому или делать шоу как продюсер?
В идеале – продюсировать себя на сцене. Вот это ближе.
В ком видите будущее российского-юмора?
Кирилл Мазур. Молодой, смешной, энергичный. Думаю, справится.
Ваш гилти плежер?
Могу несколько часов смотреть, как другие люди играют в Dota 2. Сам не играю.
Согласны, что у самых веселых людей, самая грустная душа?
Согласен. И от этого еще веселее.
Что для вас «идеальный» рабочий и выходной день?
Выходной – когда я могу спокойно один полежать. Рабочий такой же.
Что вы сказали бы себе 18-летнему?
Игорь, сначала биткоин, потом «Comedy Баттл». И качай спину.
Любимое юмористическое шоу? Неважно, отечественное или зарубежное.
Не могу выделять кого-то из коллег. Давайте так: все не люблю.
Какую физическую активность предпочитаете?
Падел, теннис. Попробуйте, тоже начнете предпочитать.
Главные качества в партнере?
Умение уважать и слышать.
С кем отправились бы в экстрим-путешествие?
Дима Журавлев. Он парень деревенский, все умеет. С ним точно не пропадем. Но я бы на его месте меня не брал. Я не деревенский.
Текст поверх фото:
«Удовольствие от любимого дела»
23.01.2026
Расширять горизонты
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Анна Тимошенко
Текст 1:
Цель школы туризма Татьяны Масловой, основательницы турагентства «ЛайтТур», – создавать людей, которые горят путешествиями.
Текст 2:
Татьяна, расскажите про ваш путь в мире туризма.
Я пришла в туризм не сразу, занималась финансовой частью семейного строительного бизнеса. В 2008 году был кризис, и мне захотелось попробовать что-то новое, поэтому я пошла учиться в туризм. Особенно вдохновила история моей соседки – бабушки за 70 лет, которая летом продавала грибы и ягоды, а осенью отправлялась в автобусные туры по Европе. Я навсегда запомнила, что путешествия доступны в любом возрасте и с любым достатком можно открыть совершенно новый мир.
Многие представляют себе нашу сферу как волшебную таблетку: работа всего по 30 минут в день. Но это вовсе не так. Туризм – это работа, постоянное развитие, обучения, рекламные туры, необходимость все время быть в теме, потому что мир не стоит на месте, находиться на связи с клиентами. Я сама очень много путешествую, а сейчас стараюсь делать это еще чаще!
Что отличает «ЛайтТур» от классических турагентств?
Мы стремимся уйти от формата классического турагентства и работать как консьерж-сервис: сопровождаем клиентов от первого обращения и до возвращения. За пятнадцать лет многие из них стали нашими друзьями. Идея создать туристическую школу возникла, потому что мне нужна команда с моим подходом и люди, близкие по духу. К нам приходят за знаниями, вдохновением, умением мыслить шире, понимать логику отрасли и составлять нестандартные маршруты. Наши ученики начинают «говорить на языке путешествий» – и именно таких всесторонне развитых, любопытных людей мы стремимся воспитывать.
А в каком формате проходит обучение?
У нас есть курс с видео-уроками и домашними заданиями, параллельно мы проводим онлайн-встречи. Такой формат позволяет обучаться людям из любых городов России. Мы приглашаем в нашу школу профессиональных спикеров, например, уже участвовал Павел Корчагин, известный туристический деятель. С нашими ученицами работают профессиональные психологи, представители туроператоров. Кстати, следующий поток обучения будет в феврале – я решила провести его специально перед началом сезона, чтобы ученики могли попрактиковаться.
Что для вас значит «необычные путешествия»?
Границы чаще живут в голове, а не на карте. Например, мы летаем в Европу, хотя кажется это невозможно. В прошлом году были на цветочном фестивале в Амстердаме. Предлагаем клиентам туры по многим экзотическим направлениям, где я сама много путешествовала. Когда Турция надоедает, люди выбирают Маврикий, Сейшелы, Таиланд, Сингапур, Бали или делают яркие миксы вроде Шри-Ланки с Мальдивами. Набирают популярность Китай, Бразилия, Мексика, ЮАР. В России сегодня наиболее интересны Алтай и Камчатка. Выбор огромный, каждому найдется маршрут по душе.
А какие тенденции в туризме вы сейчас наблюдаете?
Люди перестают откладывать путешествия «на потом». Пандемия и нестабильность показали, что жить нужно «здесь и сейчас». Еще заметно, что люди все чаще путешествуют группами по интересам, особенно девушки. Мы регулярно организуем такие поездки: недавно были на Мальдивах, в марте планируем во Францию, в апреле поедем в Японию на цветение сакуры, а в плане на 2027 год у нас группа в ЮАР.
Чему в туризме нельзя научиться лишь в теории и обязательна практика и личный опыт?
Многое приходит только с опытом. Клиент ждет быстрого и точного ответа, который возможен только после того, как ты сам видел страну, отели, сервис и знаешь все нюансы. Практика помогает определить специализацию – кому-то ближе понятные экономичные направления, а кому-то экзотика и новые направления со сложными маршрутами. Собственные путешествия, разный формат отдыха и готовность браться за любые запросы делают турагента профессионалом. Свой турагент – это как врач, который знает все ваши особенности.
Как вы понимаете, что путешествие удалось?
По чувству наполненности после поездки. Иногда после отпуска нужен еще один отпуск, чтобы отдохнуть, но если это чувство не возникает, значит, путешествие удалось.
+ 7 922 141 42 33
Текст поверх фото:
«В апреле мы группой девчонок полетим в Японию и готовы взять еще 2-3 человек в поездку в страну восходящего солнца!»
23.01.2026
Денис Гаврин: Диалог эпох
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Ирина Забара
Текст 1:
Почему честность, доверие и открытость остаются ключевыми ценностями профессии – основатель юридической компании Gavrin & Milton и по совместительству заведующий кафедрой экономики и права УрФУ Денис Гаврин о разнице поколений юристов.
Текст 2:
Денис, как вы считаете, чем отличается поколение новых юристов от старших коллег?
Наиболее активными в настоящее время являются миллениалы и зумеры. И если миллениалы технически подкованы и стремятся к балансу в работе и личной жизни, легко адаптируются к новым условиям и активно занимаются саморазвитием, то зумеры имеют более глубокую погруженность в цифровую среду, более прагматичный подход к образованию и карьере и высокий уровень многозадачности. Преимущества в работе есть, как у молодых юристов, так и у старших коллег. У старшего поколения есть бесценный опыт, который сформирован за годы практики, а это часто сопряжено с формированием стереотипа поведения, что не всегда хорошо. Во взаимодействии с клиентами старшее поколение, безусловно, в приоритете. Такие специалисты уже знают стоимость своего времени, своего клиента и легко определяет уровень сложности дела. И в этом плане старшее поколение может стать учителем, так как в университете этому сложно научить.
Какие преимущества можно выделить у нового поколения?
Если говорить о молодых коллегах, то они открыты ко всему новому, и это прекрасно, они готовы рисковать и использовать нетипичные правовые конструкции, которые порой имеют неоднозначную судебную практику и могут привести к негативным последствиям. И тогда для потенциального клиента появляется дилемма – осторожность или риск.
Молодое поколение проще относится к современным технологиям, и использует их в своей профессиональной деятельности. И если обсуждать внедрение искусственного интеллекта в современную юридическую практику, то молодое поколение в наибольшем количестве представляет лагерь юристов, которые настаивают на активном использовании искусственного интеллекта, так как это ускоряет экспертизу документов, уменьшая тем самым трудозатраты.
Поделитесь, как вы оцениваете уровень подготовки молодых специалистов, как преподаватель в университете?
Вы знаете, я многому у них учусь, значит, их уровень достаточно высок. Огромную роль в подготовке играет их желание получать знания в университете, а после опыт в юридической практике. Сегодня для студентов открыты все возможные ресурсы для качественной подготовки, включая моделирование правовых споров, в которых они могут участвовать на стадии обучения и выходить из университета с великолепным уровнем практики. И мы ежегодно принимаем на практику студентов, которые могут стать частью нашей команды.
От чего зависит успех сотрудничества клиента и юриста?
Прежде всего, успех сотрудничества не равно победе в судебном споре, хотя это имеет значение. Мне нравится латинское изречение Ibi victoria, ubi concordia – «там победа, где согласие». Успех сотрудничества зависит от согласия в команде клиента и юриста, где каждый ответственно выполняет свою роль.
Какую роль играет открытость и честность в отношениях между юристом и клиентом?
Поделюсь интересным случаем. Я задал один и тот же вопрос двум практикующим юристам: «Что вы скажете клиенту, который пришел с проигрышным делом?» Один ответил, что сразу скажет правду, а другом, напротив, уверил бы в успехе. И в этих подходах заложены две стратегии: первая – главное сохранить отношения и доверие, цель второй – заработать деньги. Нередко в первом случае клиент идет к другим юристам за иным ответом, поэтому не всегда открытость и честность приводят к сохранению отношений юриста и клиента. Но это все же редкие случаи.
Как юристу справляться с кризисом, когда клиент теряет доверие и уверенность в специалисте?
Работа с клиентом – это не только работа над кейсом, с которым к вам пришел клиент. Это еще и работа над отношениями юрист-клиент. Клиент теряет доверие и уверенность, когда либо не получает необходимый уровень знаний и опыта, либо возникают обоснованные подозрения, что юрист работает на его противника, а такие обстоятельства, к сожалению, встречаются нередко. И в том, и другом случае, юристу нужно работать над собой.
Екатеринбург, ул. Клары Цеткин, 13 А
Текст поверх фото:
«Надежность и компетентность способен подтвердить лишь опыт, и чем его больше, тем выше уровень надежность»
21.01.2026
Зерна от плевел
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Личный фото архив
Текст 1:
Парфюмерная грамотность как культурный навык XXI века.
Ирена Казаку
эксперт по парфюмерной культуре, основатель образовательного проекта
«Парфюмерная грамотность» и профессионального сообщества Smell One для представителей парфюмерного бизнеса
Текст 2:
Современная мода все реже ограничивается одеждой, она работает с ощущениями, состояниями, атмосферой. И аромат в этом контексте становится не дополнением, а полноценным носителем смысла и идентичности. Большинство людей привыкло мыслить визуально: через силуэты, цвета, фактуры. Запах — более тонкий инструмент взаимодействия. Мы не можем от него оградиться, так как не можем перестать дышать. Научно доказано, что запах остаётся в памяти дольше любого визуального образа. Именно поэтому парфюм сегодня становится не украшением, а продолжением нас самих, нашей подписью. Люди часто покупают аромат, ориентируясь на тренды, рекламу или мнение блогера. Знание основ парфюмерии помогает понимать, что именно тебе подходит, не переплачивать за «упаковку» и делать осознанные покупки.
Парфюмерная грамотность это переход от случайного использования к осознанной ароматической идентичности. В мире, где люксовые логотипы стали фоном, настоящей роскошью стало знание. Именно знание возвращает человеку автономию: способность различать структуру композиции, слышать качество сырья, чувствовать уровень проработки идеи, не вестись на маркетинговые уловки и отделять бриллианты от обычных стекляшек - вот о чем парфюмерная грамотность. Парфюмерно грамотный человек больше не покупает иллюзии — он выбирает смыслы. И именно это экономит тысячи рублей и спасает от разочарований на полке.
Я создала этот образовательный продукт, чтобы протянуть руку тем, кто не готов тратить недели на изучение парфюмерных новинок, с целью найти тот самый свой аромат. В рамках курса дается понимание трендов, как и кем они задаются, как, кем и из чего создаются парфюмерные шедевры. Образовательный курс «Парфюмерная грамотность» — пространство развития обонятельного интеллекта и работы с ароматом как языком, инструментом коммуникации и смысла. В мире, где визуальный шум давно достиг предела, аромат становится новой формой тишины. И умение его слышать — одной из ключевых компетенций современного человека.
Текст поверх фото:
«Парфюмерно грамотный человек больше не покупает иллюзии — он выбирает смыслы»
21.01.2026
No filter
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Инесса Цветкова, Muah_Мария Ширшова
Текст 1:
Елена Кулецкая о том, как модельная жизнь учит дисциплине, а блог – свободе выражения.
@elenakuletskaya
Текст 2:
Елена, что происходит в вашей жизни сегодня?
Прямо сейчас я разбираю чемодан после потрясающего пресс-тура в Саудовскую Аравию. Мой модельный путь на протяжении пятнадцати лет был связан с постоянными переездами, и после завершения международной карьеры эти поездки были тем, по чему я больше всего скучала. И как же я рада тому, что веду блог, благодаря которому путешествия продолжают быть частью моей работы. Короткие ознакомительные поездки в новой компании в духе пионерлагеря – то, что я по-настоящему обожаю!
Многие считают моделинг достаточно токсичной средой. Вы согласны с этим?
Не более чем любой другой женский коллектив. Да, есть конкуренция, есть разного характера взгляды, но не думаю, что в какой-нибудь бухгалтерии большой компании царит обстановка теплой дружественной поддержки.
Как мы знаем, в моделинге существуют жесткие стандарты красоты, строгие параметры. Как вы поддерживаете себя в форме?
Сейчас я уже не в моделинге, но, как мне постоянно напоминают, «моделей бывших не бывает», и та дисциплина, внимание к форме и внешности сформировали мой образ жизни. Тут не будет волшебных лайфхаков. Самый простой и логичный способ всегда оставаться в форме – сделать здоровое питание и внимание своему телу основой своей повседневности. Да, первые несколько месяцев придется непросто перестраивать свой рацион с жареной курочки с майонезно-сырной шапочкой на грудку с овощным гарниром. Но это в любом случае гораздо проще, чем изнурять себя строгими сезонными диетами, после которых все равно всегда происходит срыв и сброшенные килограммы возвращаются вновь.
Следите за индустрией моды и красоты сегодня? Какие отличия вы видите между «тогда» и «сейчас»?
Пристально не слежу, но, конечно, поглядываю. Самое революционное – появление искусственного интеллекта! Уже и модельное портфолио можно сгенерировать, прописав сложный и грамотный промпт, и бренды уже прибегают к использованию нейросетей вместо реальных выездных съемок на моделях. Поэтому для сохранения своего места в креативном бизнесе очень важны характер и личность, чтобы опора была не на изображении, а на внутренних качествах, на которых и стоит внешность.
Вы уже мама двух прекрасных девочек, какие у вас основные правила по воспитанию?
Первостепенное – безусловная любовь. Повторяю своим девочкам: мы с папой любим вас такими, какие вы есть, всегда и при любых обстоятельствах. Их ошибки или поражения не делают их хуже, мы любим и примем любыми: с двойками, обидами, злостью. Но помимо образования я воспитываю в них эмпатию и умение заботиться не только о собственном комфорте, но и о чувствах близких.
Как поддерживаете свою красоту сегодня? Поделитесь любимыми физическими активностями, косметологическими процедурами, уходовыми средствами.
Я уже давно поняла, что красота начинается изнутри, как бы банально это ни звучало. И это не статус в соцсетях, а реальная истина: красота и внешняя активность рождаются из внутреннего здоровья. Поэтому моя цель в последние годы – восстановить баланс витаминов, который значительно снизился после двух родов и перенесенного ковида. Еще хочется выстроить идеальный рацион и подобрать оптимальную физическую активность, ведь для каждого она индивидуальна. Для меня это пилатес и плавание, до которого я пока не добралась. А простые полезные и сытные рецепты я показываю в своей программе «Ешь! Готовь! Худей!», после них точно не захочется перекусывать чаем с конфетками.

«Сейчас я уже не в моделинге, но, как мне постоянно напоминают, "моделей бывших не бывает", и та дисциплина, внимание к форме и внешности сформировали мой образ жизни»
У косметолога я прохожу процедуры, подобранные специально под мои параметры. Я сдавала многочисленные анализы и тесты, которые показали, что у меня хрупкий коллаген. Из-за этого очень популярные сегодня процедуры не только не дают эффекта укрепления, но могут его даже разрушать. Поэтому мои процедуры – это бережная поддержка собственного коллагена и стимуляция его нового роста. Достигаю этого с помощью инъекций и аппарата BBL.
Как вы пришли к решению участвовать в реалити-проекте «Звезды в джунглях. Карибский сезон»?
Я большой любитель экстрима. Я участвовала в «Жестоких Играх», «Больших Гонках», «Специальном задании», «Форт Боярд» – и везде была среди победителей. Нестандартные ситуации, испытания и неизвестность – мой азарт, драйв и адреналин. Я сама с удовольствием смотрю игровые реалити, поэтому поучаствовать в «Звездах в джунглях» было моей мечтой, которая сбылась!
Так же вы участвовали в большом количестве других спортивных проектов, какой из них вам наиболее запомнился?
Самое яркое воспоминание – «Форт Боярд». Эти невероятные эмоции и мысли: «Это что, правда происходит со мной?!» Шоу, которое в детстве кажется недосягаемым, вдруг становится реальностью: спустя много лет ты стоишь в башне старца Фура и ползешь по сетке над стенами форта. Неизгладимое впечатление оставило и шоу «Специальное Задание». На пути к победе мне довелось прыгнуть с парашютом, вылезти за борт летящего вертолета, полетать на истребителе – такое запомнится точно на всю жизнь.
Ваша карьера охватывает множество сфер — от телевидения до моделинга. Как вы выбираете новые возможности и направления для развития?
Я иду туда, где мне в первую очередь интересно, где я буду работать независимо от количества часов, размера гонораров, наличия или отсутствия комфорта. Как говорится, выбери дело, которое по душе, и тебе не придется работать ни дня.
Есть ли у вас какие-то личные ритуалы или привычки, которые помогают вам оставаться сосредоточенной и продуктивной?
Планирование и письменный график. Составить список дел на месяц, подробно расписать неделю и разбить каждый день по часам – помогают сфокусироваться на задачах и расставить приоритеты. Когда выгружаешь все на бумагу, голова освобождается, и эта «операционная память» позволяет лучше концентрироваться на процессе.
Какие цели вы ставите перед собой на Новый год? Чтобы хотели осуществить, куда отправиться в путешествие?
Хочу масштаба, больших проектов, собственного шоу, красочных путешествий – это то, чего я себе желаю. В следующем году хочется еще больше путешествовать: отправиться семьей в Китай и Японию, посетить Камчатку, увидеть Австралию. Наш мир удивительно большой, и увидеть его своими глазами – огромный жизненный драйв.
Текст поверх фото:
«Я уже давно поняла, что красота начинается изнутри, как бы банально это ни звучало»
20.01.2026
Шах и мат
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Анна Тимошенко
Текст 1:
Как новая налоговая реальность 2026 года изменит правила игры для бизнеса.
Серякова Анастасия,
судебный эксперт финансово-экономической и бухгалтерской экспертизы
Текст 2:
20 ноября 2025 года Госдума одобрила законопроект № 1026190-8 о налоговой реформе 2026 года, которая обещает кардинальные преобразования в налоговом и бухгалтерском регулировании. Этот документ станет отправной точкой для новой эпохи, требующей от бизнеса, бухгалтеров и налоговых специалистов как глубокого знания новых нормативов, так и стратегического переосмысления подходов к управлению финансами.
Значительные изменения коснутся ИП, ранее работавших на специальных налоговых режимах: патент и УСН. Бухгалтерам теперь предстоит разбираться в новых правилах учета и в последствиях решений, принятых предпринимателями в условиях действия предыдущих законодательных актов. Увеличение объема работы — очевидный факт. В связи с этим особенно важно, чтобы специалисты оставались внимательными и подготовленными к новым вызовам.
Экспертные оценки свидетельствуют: новая налоговая реальность – это уникальная возможность для тех, кто готов к переменам. Внедрение цифровых технологий, автоматизация процессов и усиление контроля станут неотъемлемой частью будущего. Компании, способные быстро адаптироваться к новым требованиям, получат существенные конкурентные преимущества, тогда как те, кто останется в стороне, рискуют столкнуться со штрафами, потерей репутации и утратой позиций на рынке.
Закон вводит расширенные стандарты учета, стимулирует автоматизацию и требует большей прозрачности отчетности. В условиях глобализации и цифровизации для повышения эффективности бизнеса требуется соблюдать и адаптировать нормативы. Внедрение современных аналитических систем, электронных платформ и международных стандартов – это неотъемлемая часть будущего, которая поможет компаниям оставаться конкурентоспособными и развиваться.
Профессионалам и руководителям, чтобы триумфально встретить новые реалии, следует подготовиться к изменениям! Развивайте гибкость и креативность вместо опасений – ваш шанс преуспеть и процветать. Перемены – это всегда возможность для взлета! Время для адаптации – сейчас, и вы можете ей воспользоваться! Помните, что успех в новых условиях требует специалистов, идущих в ногу со временем. Экономия на квалифицированных кадрах и выбор некомпетентного аутсорсинга может привести к финансовым санкциям со стороны контролирующих органов и увеличению налоговых выплат. Уделите этому вопросу должное внимание и подойдите к выбору профессионалов со всей ответственностью – это коснется каждого, кто занимается бизнесом.
Текст поверх фото:
«Перемены – это всегда возможность для взлета»
20.01.2026
Сила единства
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Ирина Забара
Текст 1:
Подход компании «Академия ДПО» — формировать из отдельных людей сплоченную команду, опираясь на уважение, принципы и искреннее желание помочь каждому клиенту.
Текст 2:
Академия ДПО, работающая с 2011 года, обучила свыше 70 000 специалистов по всей стране и сотрудничает с 6437 организациями по более чем 400 программам. Мы развиваем профессиональные и личностные компетенции, поддерживаем адаптацию к изменениям рынка и имеем опыт работы с Посттравматическим стрессовым расстройством со времен Афганской войны — делаем все, от нас зависящее, для формирования безопасного мира.
Проблемы, требующие действий
В последние годы общество столкнулось с серьезными вызовами. Экономика переживает давление — многие предприятия сокращают персонал и фонд оплаты труда, ужесточается конкуренция на рынке. Эти и многие другие факторы приводят к образованию довольно большого слоя населения, состоящего преимущественно из мужчин среднего возраста, обладающих боевыми навыками и опытом, при этом имеющих посттравматическое стрессовое расстройство, которые не сразу могут найти место в новых реалиях. Кроме того, существует довольно большая разница в оплате труда на военной службе и в обычной жизни. Большинство вернувшихся имеет лишь среднее образование, а квоты на их трудоустройство в России отсутствуют.
Ситуацию осложняет рост разводов: в 2025 году в стране распадаются 8 из 10 браков, преимущественно по инициативе женщин. Основные причины — финансовые трудности, что дополнительно ухудшает психологическое состояние семей. Все это ведет к повышению уровня агрессивности в современном обществе и вытекающим из этого последствиям.
Миссия — восстановление
На фоне этих проблем мы видим одной из самых острых задач - адаптацию бойцов к мирной жизни. Мы разработали курсы и техники психологического вмешательства для помощи людям, пережившим экстремальные ситуации, как в момент стресса, так и спустя время. Боевой стресс — неизбежная реакция на угрозу жизни, ведущая к истощению ресурсов; профессиональные военные к нему готовятся, но большинство мобилизованных — нет. Главный травмирующий фактор — постоянная смертельная опасность и наблюдение гибели товарищей, что формирует сильнейший страх и тяжелые последствия для психики.
Путь восстановления
Программа реабилитации вернувшихся военнослужащих состоит из нескольких основных этапов:
1. Психологическая помощь необходима из-за нескольких факторов — неустойчивость психики, при которой даже самые незначительные трудности толкают человека к непоправимым поступкам, особых видов агрессии, чувства вины.
2. Социальная и профессиональная адаптация — на этом этапе восстанавливаются навыки общения и взаимодействия с окружающим миром.
3. Обучение и повышение квалификации — человек проходит бесплатное обучение по выбранной профессии с выдачей документа об образовании, получает консультации по трудоустройству и помощь в составлении резюме.
4. Поддержка после реабилитации — завершающий этап, после которого мы предоставляем дальнейшую возможность участия в поддерживающих группах и консультациях.
Контроль рисков в кадрах
Один из наших подходов — компьютерный анализ на базе АПК MinReader 2.0, который помогает выявлять профессиональные интересы военнослужащих и поддерживать их в выборе новой специальности. Это значительно ускоряет процесс реабилитации и адаптации.
Метод используется и для комплексной оценки персонала: профессионального отбора, анализа рисков, выявления факторов, способных влиять на надежность и психологическую устойчивость кандидатов, а также для оценки морально-психологического климата в коллективе. При служебных проверках система помогает находить возможные нарушения служебной этики и конфликты интересов.
Такая экспертиза особенно востребована в кадровых агентствах, работающих с управленцами и специалистами высокой ответственности, где важно проверять достоверность сведений о кандидатах и снижать риски для организаций.
Наше общество – единый организм, и у каждого человека есть возможность сделать его безопасным и процветающим. Мы сделали свой выбор и призываем к этому других.
Текст поверх фото:
«В последние годы общество столкнулось с серьезными вызовами»
19.01.2026
Евгений Чебатков: Не пытаюсь понравиться всем
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Михаил Яковлев
Текст 1:
О чем думает и как пишет свои тексты стендапер Евгений Чебатков.
Текст 2:
Тема юмора «на грани» сейчас достаточно актуальна. Кажется, что раньше юмор больше играл терапевтическую роль, был добрым и позитивным. Что изменилось, люди?
Нет, не думаю. Люди и раньше, и сейчас остались прежними, они одинаковы во все времена. И я, честно сказать, не очень согласен с тем, что юмор несет добро. Это изначально не очень добрая история в принципе, потому что смех сам по себе призван разряжать внутреннее напряжение. Тут важно понимать – смех неизменно возникает в зоне пограничного. Понятно, что у всех людей субъективное чувство юмора: кто-то может смеяться над тем, как кто-то упал, а кто-то – над какой-то тонкой недосказанностью. И оба они будут смеяться искренне. Но и там, и там существует некая пограничная зона, зона допустимого, потому что смех вызывает чувства, которые способны выбивать из состояния нормы.
Как вы считаете, почему черный юмор, жанр прожарки, стал чуть ли не самым популярным жанром современности?
То, что в какой-то момент на первый план вышли проекты, где прожарка, нападение на собеседников, я думаю, закономерный процесс. Он стал ответом индустрии на нарастающую напряженность в общении людей. Это, во-первых. Во-вторых, например, выпады в сторону звезд шоу-бизнеса – это ответ на многолетнее поклонение им… Когда ты смотришь на них будучи ребенком, затем взрослым человеком, видишь, как перед ними все преклоняются, а потом вдруг понимаешь, что его начинают крыть благим матом какая-то другая публичная личность, это вызывает яркую эмоцию в силу слома стереотипа.
Напоминает процесс развенчания культа личности.
Может быть. Хотя, скорее, это просто изменение привычного паттерна. Дело даже не в культе личности, в том, что ты привык к одному отношению, и высказывания иного характера могут дать такой юмористический эффект. Другой вопрос, почему проекты прожарки делают акцент на агрессивном юморе. Кстати, сейчас как раз, наоборот, такие шоу отходят на второй план, потому что тренд на подобный юмор был на пике несколько лет назад, и в данное время как будто уже становится не таким актуальным.
А как вы относитесь к большому количеству мата, используемого в контексте? У стендапера не хватает словарного запаса, или он внедряется целенаправленно?
Во-первых, все случаи индивидуальны. Во-вторых, мат, и это все-таки надо понимать, является частью русского языка. Его применение – решение каждого отдельного комика. Есть такие мастера жанра, которые так используют мат, что мы видим действительно филигранное владение русским языком. Они делают это очень тонко, своевременно и аккуратно. А есть те, кто использует мат для связки слов, предложений, просто из-за того, что у них действительно либо зашкаливают эмоции на сцене, либо не хватает словарного запаса, и им сложно формулировать мысль без мата. У кого-то это дело привычки, а кто-то начинает его использовать в условиях стресса, волнения. Вообще считаю, что так делают те, кто не хочет лишний раз поработать, доработать и написать смешную шутку литературными словами, вместо этого выбирая мат как пиковое слово, которое заменяет часть высказывания. Кто действительно мастерски интегрирует мат, их единицы.
Вы его точно не используете.
Да, так сложилось… В обычной жизни я, конечно же, не без греха и использую мат. Но на сцене я не считаю нужным это делать. Хотя в самом начале карьеры периодически позволял себе подобное, а потом почувствовал, во-первых, что испытываю дискомфорт, если матерюсь публично. Во-вторых, он никак не усиливает выступление. В-третьих, я не могу произносить его обаятельно. И вообще в нем нет никакого смысла. Сейчас у меня нет ощущения, что я лишен какого-то важного инструмента. Слава богу, русский язык настолько богат и разнообразен, что можно обходиться без этого.
В ваших текстах всегда в основе лежит какая-то реальная история?
Стендап так работает, что ты не можешь просто что-то выдумать. По крайней мере, я живу именно с такой философией. У меня нет ни одного придуманного факта. Буквально все, что я рассказываю основано на реальных событиях. Другое дело, что местами я докручиваю моменты. Если я говорю, что ходил в больницу и там разговаривал с врачом, значит, я реально это делал. Если рассказываю, что там что-то случилось, там реально это случилось. Но дальше я в тексте, естественно, чтобы было смешнее и острее, делаю свои предположения, как это могло происходить иначе, какие чувства я бы испытывал в этом случае и как это выглядело бы со стороны. Существует миллион вариантов, которые позволяют мне двигать эту реальную по факту историю до комедийного состояния.
Темы-табу у вас есть?
Нет. Конечно, можно создать провокацию, но мне это не очень интересно. Я не стремлюсь вызвать ощущение смятения у зрителя. Хотя раньше я такое делал несколько раз, будучи на сцене. Видеть, что зал находится в смятении, в каком-то сбитом и неоднозначном состоянии, на самом деле классное чувство, но я понял, что заигрывать с этим мне не очень хочется. Мне все-таки интереснее добиваться чисто юмористического эффекта, чтобы зал получал комедийную разрядку. При этом, безусловно, нужно понимать, что у каждого города, региона есть свои болевые точки, на которые не стоит давить.
Вы одно время жили в США, наверняка, посещали их стендап-шоу. Их юмор чем-то отличается от нашего?
Юмор он везде юмор. Чем он может отличаться. Все примерно смеются над одним и тем же. А вот особенности в темах существуют. Наверное, сейчас американский юмор все-таки позволяет себе многое, но при этом у них тоже много цензуры, в первую очередь, общественной, а не государственной. Ты получишь много проблем, если будешь шутить про определенные категории людей.
Кстати, об общественном мнении, а возможно ли вообще шутить так, чтобы никого не обидеть? Или обиженные найдутся всегда?
Периодически люди вообще обижаются непонятно на что. В любом случае надо понимать, юмор — это так или иначе атака на кого-то или что-то, текстовая, энергетическая, потому что ты в любом случае высмеиваешь либо черту характера, либо конкретного человека, общественную структуру и т.д. Наверное, единственный вариант, когда ты никого не обидишь, если будешь шутить про себя и говорить, какой ты дурак.
То есть, когда говорят, что у человека нет чувства юмора, имеют ввиду человека, который воспринимает все буквально?
Я, если честно, никогда не встречал людей с полным отсутствием чувства юмора. Опять же, я не социолог и не проводил исследований. Мне кажется, есть люди со странным чувством юмора, со смещенным понятием смешного.
Например?
Которым смешно от каких-то пугающих или жутких для других вещей, которые смеются над тем, как кому-то больно. Я встречаю много людей, занимающихся стендапом, с откровенно плохим чувством юмора, в моем понимании. А для них мое чувство юмора может быть плохим. Понятие смешного очень расплывчато. Но сказать, что у кого-то вообще нет чувства юмора, я не могу.
Стендаперы, особенно те, кто работает в жанре прожарки, выходя со сцены, ведут себя и общаются по-другому?
У меня с друзьями-стендаперами выставлена, так скажем, граница дозволенного, но она в привычном понимании более растянута. Мы позволяем говорить друг другу разные вещи, и никто не обижается, все понимают, что это просто прикол. А на сцене все выкручено. Иногда грубые, пограничные шутки, конечно, веселее.
Уметь писать шутки, которые понравятся зрителю, это талант или навык, который можно натренировать?
Однозначно второе, как, впрочем, и все остальное. Это просто планомерная работа с текстом. Ты должен, помимо этого, много выступать, неплохо понимать психологию людей, иметь насмотренность и ощущение зала. В общем, это совокупность навыков, которыми ты должен обладать и развивать их. Тогда все будет получаться. Речи о врожденном таланте тут не идет. Я вообще во врожденные таланты не верю. Все зависит от воспитания, семьи, атмосферы. Какой бы у тебя не был талант, если в семье никто никогда не шутил, будет сложно решиться уйти в эту сферу.
Страх сцены и общественной оценки у вас изначально был?
Он до сих пор есть. Я иду в это ощущение каждый раз заново. При любом выходе на сцену у тебя начинает схватывать сердце, холодеть ладони, виски. Каждый раз одно и то же.
А вы все свои выступления считаете удачными?
Во все, что я снимаю и пишу в конкретный момент, я стараюсь вкладываться по максимуму. Поэтому то, что я снимал в 2016 году, соответствует моим навыкам и умениям 2016 года. Главное – видеть прогресс. Я вижу, что с каждым годом добиваюсь более тонкой работы и интересных решений. Впереди еще большая дорога, и это такой путь, как в спорте, в котором ты не можешь сказать: «Вот это, конечно, было круто». Это было круто для того момента. Сейчас все по-другому.
Вы в целом человек придирчивый к самому себе, у вас всегда все должно быть идеально?
Я пишу и переписываю тексты каждый день, если вы это имеете ввиду. Стендап такой жанр, когда ты не можешь написать историю и сказать: «Все, это пошло в рассказ». Вот вчера я выступил в Екатеринбурге, и сегодня буду много переписывать текст для того, чтобы завтра с ним выступить в Уфе…
То есть на выходе зритель каждый раз слышит разные сценарии?
Конечно, я прямо не переписываю все заново. Если слушать выступление, оно состоит из блоков, блоки состоят из эпизодов, отдельные эпизоды из конкретных реприз. Каждая реприза выписана, и в каждой есть смешная и информативная часть. Так вот информативная часть остается прежней, потому что как мы с вами разговаривали, это реальный факт. Я не могу менять факты себе в угоду. Но дальше я могу себе позволить смешную часть сделать еще смешнее, улучшить ее.
Если вернуться к вопросу о среде, в которой человек растет. Получается, что вы росли в плюс-минус юмористической среде, раз вы решили стать стендап-комиком?
Наверное, да. Я ее, по крайней мере, такой воспринимаю. Думаю, что это в первую очередь произошло благодаря моему отцу, который все время шутил и разговаривал со мной на комедийной волне. Особенно, это проявилось, когда у него случился очень непростой период в жизни, и, казалось бы, было совсем не до смеха. Но он все время шутил, и его друзья тоже. Это очень характеризует человека. Несмотря на то, что все вокруг может быть пугающим, где-то даже злым, тоскливым, он может шутить в любой ситуации. И это, наверное, главная черта, которой должен обладать человек адаптивный, готовый к испытаниям. Нужно видеть светлое в темном, уметь смеяться над собой. Отец находил много смешного в каждом моменте. И это вызывает огромное уважение, потому что, когда человек находится в подобных обстоятельствах, велик соблазн заняться самобичеванием, удариться в слезы, а это ни к чему хорошему не приводит.
А вы часто над собой иронизируете?
Стараюсь постоянно, потому что таким образом снимается стресс. Главное не скатываться в самобичевание, я эту грань вижу. Просто, если возникает повод, если я что-то сделал не так, если со мной произошла глупая ситуация, для меня это повод для шутки. Я без проблем могу над собой пошутить, и мне самому станет проще. Но если повода нет, я этого не делаю.
Какое важное наблюдение о жизни в последнее время вы сделали?
Наверное, что нет необходимости пытаться понравиться всем. Очень большая глупость пытаться угодить большому количеству людей. И когда ты это принимаешь и понимаешь, становится очень легко жить, делать свои дела.
Но благодаря чему пришло это осознание? Произошло какое-то событие?
Нет, это было не конкретное событие. Когда занимаешься стендапом, ты анализируешь происходящие события, малые, большие, все, что случается в жизни. И ты пытаешься найти какой-то общий знаменатель и понимаешь, что если ты кого-то раздражаешь, то просто прими это как факт, и все. Не надо пытаться понять, почему это происходит. Если ты кому-то не нравишься только своим существованием, ты и будешь не нравиться. Вопрос не в том, смешно это или не смешно, просто так есть. А когда ты пытаешься добиться расположения окружающих или идешь на сцену для того, чтобы компенсировать какую-то недополученную любовь, тебя приведет это рано или поздно к сумасшествию.
Сейчас многие пытаются, скажем так, свалить все свои неудачи на то, что они недополучили любви… От родителей, от супругов, от кого-то еще… Во всем виноваты травмы детства…
А кто у нас вообще долюбленный? Если так смотреть… Не знаю, я никогда не обращался к психологам. И, честно сказать, у меня не возникало такого желания. Я не хочу ни в коем случае обесценить их работу или поставить ее под сомнение. Но то, что я вижу по многим своим знакомым, и сужу исключительно по этому, многие психологи им дают возможность и пространство для инфантильного поведения. Предоставляют им просто огромное количество оправданий для того, чтобы не делать какие-то, в нашем понимании, взрослые вещи. И я сейчас говорю не про ипотеку или рождение детей, а про принятие решений. Я очень много вижу, как часто люди не готовы принимать их и откладывают это, оправдывая тем, что да, мне психолог действительно так сказал, что когда-то мама мне в детстве что-то сделала и сказала. Ну, это невозможно. Как? Мы люди, и мы выросли все в постсоветском пространстве. Какие только ни происходили события тогда. У каждого есть история из детства, которая может шокировать. У всех. Все совершали дурости. Если все этим оправдывать, тогда не произойдет толчка и движения вверх. Нужно делать усилие и учиться самостоятельно принимать решение.
Все учатся на ошибках.
Многие, кстати, на чужих, но большинство все-таки на своих.
То есть получается, что, если сейчас люди более инфантильны, происходит снижение силы воли?
Я думаю, что для каждого поколения есть примерно свой процент инфантилов, просто иногда они имеют гораздо больше доступа к средствам массовой информации. Дело действительно в наличии силы воли. Жизнь и общество позволяют тебе намного дольше оставаться в детском сознании. И это очень плохо.
Текст поверх фото:
«Страх сцены до сих пор есть. При любом выходе на сцену у тебя начинает схватывать сердце, холодеть ладони, виски. Каждый раз одно и то же»
19.01.2026
Воспитывать, но не калечить
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Анна Тимошенко
Текст 1:
Главная ценность «Спортивного клуба №17» Антонины Ермолиной: помочь детям вырасти здоровыми, счастливыми и любящими спорт.
@antonina_me
@rg_17_sport
Текст 2:
Антонина, расскажите о своей спортивной истории. Чем вы занимались в детстве?
Моя история началась в четыре года, бабушка привела меня на художественную гимнастику, и я сразу влюбилась в этот спорт. Первый тренер был замечательный. Потом начался новый уровень, и я сменила спорт школу и тренера, соответственно. Тренер оказался очень жестким, и в четырнадцать лет я решила закончить спортивную карьеру. Постоянное эмоциональное давление очень влияет. И хотя это закалило характер, я твердо решила: ни один ребенок в моем клубе не должен проходить через подобное. Сейчас, как директор, я вижу свою миссию в том, чтобы взращивать в ней здоровых, уверенных в себе детей и компетентных, чутких тренеров.
А как вы пришли к тому, чтобы открыть спортивный клуб? Наверняка вы успели попробовать себя в чем-то помимо спорта, и возвращение в эту сферу стало осознанным решением.
Да, это было максимально осознанное решение. Как я уже сказала, сама закончила заниматься гимнастикой в четырнадцать из-за тренерского давления, постоянной эмоциональной нагрузки и конфликтов. После этого я попробовала себя в разных сферах: работала администратором в автосалоне, затем в общественной организации с предпринимателями, параллельно заканчивала ВУЗ и обучилась на фитнес-тренера. Работа давала опыт, но не приносила глубокого смысла – хотелось делать что-то полезное для общества.
В какой-то момент я взяла паузу, вернулась в гимнастику как тренер. И именно работа с детьми расставила все на свои места. Я поняла, что могу создать не просто секцию, а клуб, где гимнастика будет другой – здоровой, бережной и человечной. На решение повлияли и предприниматели, с которыми я раньше работала: их пример вдохновил начать свое дело. Так и появился «Спортивный клуб №17».
Ваша миссия: «Влюблять детей в спорт и гармонично развивать их, без травм и давления», звучит очень актуально. Почему именно этот подход?
Мы работаем с малышами от трех и примерно до десяти лет. Это возврат, когда формируется интерес к активности, закладывается дисциплина и отношение к себе. Мы не обещаем чемпиона в каждой семье – это просто невозможно. Большой спорт – это всегда риск здоровью, огромное стечение обстоятельств и порой просто удача. Мы же работаем над фундаментальным физическим развитием – вырабатываем силу, гибкость, координацию и безусловную уверенность в себе. Наши тренеры воспитывают в дисциплине, но без унижений.
Был ли у вас вдохновитель или человек, который помог в процессе открытия?
Большую роль сыграла моя лучшая подруга Дарья. Она тренер с большим опытом и для меня она стала опорой на этапе открытия школы. Фактически Дарья главный тренер клуба чьи поддержка и профессиональные советы очень помогают. Очень жду ее возвращения из декретного отпуска.
Как вы считаете, важен ли личный спортивный опыт тренера или достаточно теоретических знаний?
В гимнастике личный спортивный опыт – ключевой. Если человек сам много лет занимался, он уже обладает уникальным пониманием техники и нюансов, которые невозможно получить только из учебников. Но это не отменяет важности теории и образования. Нужно уметь общаться с детьми, объяснять, выстраивать дисциплину, поэтому лучший вариант, когда у тренера есть и личная спортивная история, и базовые педагогические знания.
Чтобы вы посоветовали родителям, которые только выбирают спортивную секцию для ребенка
Выбирая секцию, ищите место, где комфортно будет и вам, и ребенку. Важно, чтобы там работали компетентные, но при этом добрые тренеры, которые уважают детей и умеют вдохновлять. А главный показатель правильного выбора – это полный радости ребенок, выходящий с занятий с желанием вернуться!
Екатеринбург, ул. Шейнкмана, 57
Олимпийская набережная, 1/3
Суходольская, 197
Текст поверх фото:
«Тренер для ребенка, как вдохновитель и наставник по жизни, запоминается навсегда»
16.01.2026
Гармония внутри от Натальи Рябовой
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Илья Коваль
Текст 1:
Просторная квартира с хорошей исходной планировкой, над дизайном и реализацией которой студия Натальи Рябовой работала довольно долго. И вот почему.
@natausik
Текст 2:
Изначально дизайнера привлекли красиво оформленные дверные порталы с закругленными стенами, задающие тон и атмосферу всему пространству. Основной идеей была организация красивой парадной кухни с акцентным островом с закругленными формами и создание уютной зоны рабочего стола с телевизором рядом с действующим дровяным камином. Для этого было разработано несколько планировочных решений кухни и гостиной, а в итоге выбирали вариант, соответствующий всем пожеланиям заказчика.
Интерьер выполнен в стиле современной классики и сочетает элегантность, функциональность. В нем Наталья достигла баланса между классическими традициями и современными решениями. Как результат мы видим сдержанную цветовую гамму, качественные материалы, симметрию в расположении элементов и акцент на натуральные текстуры. Основа палитры — светлые оттенки, для гармонизации мы добавили теплый орех в зону прихожей и кухни и золотистые оттенки. Для стен использовали краску, штукатурку и деревянные панели. Паркет, выложенный французской елочкой— основной элемент отделки пола.



В данном проекте удалось воплотить все пожелания заказчика в организации пространства: акцент сделан на дровяной камин, комфортная эстетичная рабочая зона в гостиной, разработанная по эскизам Натальи и реализованная фабрикой Borrini, оснащена комбинированными местами хранения для документов, мягкая зона включает спальное место, кухню сделали максимально вместительной и предусмотрели две больших детских комнаты и полноценную мастер-зону. В основе подхода автора к дизайну лежит гармония эстетики и функциональности. Наталья тщательно продумывает использование каждого квадратного метра пространства, чтобы создать гармоничную и удобную среду.

Любимый прием дизайнера – продуманность визуальных осей и симметрии: она создает пространство, где нет визуального шума, но при этом сохраняется ощущение простора, а особое внимание уделяет качеству материалов, чтобы отделка выглядела стильно и вне времени. Одним из ярких примеров такого подхода стала реконструкция камина. Автор установила современную европейскую топку, которая гармонично вписалась в интерьер гостиной.
+ 7 (912) 279-75-89
Текст поверх фото:
В основе подхода автора к дизайну лежит гармония эстетики и функциональности
16.01.2026
Строим жизнь заново
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Анна Тимошенко
Текст 1:
Шахзод Жураев и Юлия Демидова, основатели «СК-Ферма», уверены: решение уйти из медицины и заняться строительством было одним из самых верных в нашей жизни.
Текст 2:
Почему вы решили уйти из медицины и заняться строительством?
Мы ушли из медицины, потому что почувствовали полное выгорание. Наступил настоящий «день сурка»: одно и то же каждый день, отсутствие благодарности, зависимость от руководства. Мы поняли, что нам нужно менять направление, предпринимательская жилка у нас была всегда, а строительство стало той сферой, где ты видишь воплощение своих идей, реакцию людей, их радость — и это совершенно другие эмоции. А в период пандемии мы еще раз убедились, что людям нужен загородный формат жизни, ведь он помогает эмоционально и физически чувствовать себя лучше.
Почему привлекло именно строительство?
Некоторое время мы развивали кемпинг и сдавали загородные домики посуточно. Со временем заметили, что людей привлекает не только формат отдыха, но и сама архитектура – все больше гостей выражали желание иметь такой домик у себя на участке. Это и подтолкнуло нас к мысли о масштабировании.
Не было страха поменять стабильную сферу на бизнес, где немало рисков?
Страх, конечно, был, скорее, даже не перед бизнесом, а перед самим решением отказаться от «стабильности», которую нам с детства прививали как единственно верный путь. Пока мы пытались удержаться сразу в двух сферах, напряжение только нарастало, переломным моментом стали проблемы со здоровьем у Шахзода и его операция – тогда мы поняли, что должны выбрать что-то одно. После этого все сомнения ушли.
Как вы готовились к открытию строительной компании?
В строительстве каждая компания вырабатывает свою систему и финансовую модель, этому невозможно научиться по курсам, только через собственной опыт и личные ошибки. Единственное обучение, которое действительно пригодилось, — техническое. Шахзоду, как директору строительной компании, было очень полезно пройти курс по технадзору, чтобы глубже понимать стройку, разбираться в материалах и процессах. Но партнеров или консультантов мы не искали – просто начали работать и по ходу дела учились, разбирались, исправлялись и набирались опыта.
А что подарила вам медицинская сфера?
Медицина подарила нам главное – человечность и умение слышать людей. Там мы научились эмпатии, терпению, способности принимать эмоции человека и давать ему опору. В бизнесе эти качества не менее важны, именно такой подход к выстраиванию отношений в строительстве отличает нас от остальных.
Поделитесь историей названия компании, почему «СК-Ферма»?
Нам хотелось, чтобы Нам хотелось, чтобы звучание было теплым, понятным и родным – таким же, как мы сами. И нам не раз говорили на выставках, что название действительно очень отражает и наше общение, и характер компании.
Есть ощущение «я на своем месте» после смены сферы деятельности?
Для нас строительство оказалось той средой, где каждый чувствует себя органично. Для Шахзода весь деловой ритм со встречами и бизнес-решениями стал естественным, дарящим энергию, а Юлия создает из каждого проекта настоящую историю жизни, полную концепцию. Она помогает клиентам представить будущий дом, атмосферу в нем. Люди идут к людям: многим нравится наш подход и эмпатия, о которой мы говорили ранее.
Как вы видите дальнейшее развитие фирмы?
Мы планируем сделать упор на работу с индивидуальными и премиальными проектами. В предстоящем году мы хотим работать с людьми, которые дорожат качеством и понимают ценность вложений. Нам важно создавать дома, которые впечатляют, продуманы до мелочей и соответствуют высокому уровню клиентов. Такой подход позволяет не только делать по-настоящему уникальные проекты, но и работать с людьми, которые на одной волне с нами, разделяют наше видение и подход.
Екатеринбург, ул. Коминтерна, 16, +7 (965) 500-29-18
Текст поверх фото:
«Нам важно создавать дома, которые впечатляют, продуманы до мелочей и соответствуют высокому уровню клиентов»
15.01.2026
Ремонт нового времени
Тип шаблона:
1
Автор текста:
Влада Урюпина
Автор фото:
Ирина Забара, Юрий Бельмесов
Текст 1:
Рынок проектирования и ремонта стремительно меняется: клиенты становятся рациональнее, а компании – структурнее. Антон Арбузов рассказывает, как «УралДеко» адаптируется к новым запросам.
Текст 2:
Антон, как изменился рынок услуг по проектированию и комплексному ремонту за последнее время?
Рынок стал более прагматичным, клиенты ценят не только эстетику, но и функциональность, долговечность и разумный бюджет. Это особенно заметно в среднем и бизнес-сегменте, где люди готовы платить за профессионализм, но требуют четкого понимания, за что платят. Важный тренд — смещение цепочек поставок. После ухода международных брендов сформировались новые логистические маршруты. Мы активно работаем с турецкими, китайскими производителями и отечественными фабриками – у многих улучшилось качество.
Параллельно вырос спрос на комплексные решения — клиенты хотят получить одного ответственного подрядчика на весь цикл работ. Естественным ответом на этот запрос стало наше расширение в сегменте коммерческих объектов. Накопленный опыт и команда позволили нам браться за создание и реализацию проектов интерьеров целых зданий, офисов и общественных пространств, где нужен единый архитектурный подход на всех этапах.

Комплексная реализация проекта офиса продаж "Брусника" (дизайн - "D&D")
Как вы с командой адаптируетесь к этим динамичным изменениям?
Наша главная трансформация — это переход к слаженной проектной команде. Мы ввели роль руководителя проектов, что повысило эффективность коммуникации и контроль сроков. Также пересмотрели процессы закупок и снабжения, теперь у нас есть база поставщиков по каждой категории материалов, и разработали систему регулярных внутренних воркшопов, где дизайнеры и технические специалисты совместно разбирают сложные кейсы и обсуждают новые материалы.
Что помогает оставаться профессионалами в своем деле?
Мы сделали ставку на создание системы непрерывного обучения. Техническая экспертиза, знание материалов и управление проектами — ключевые направления. Особое внимание уделяется развитию «гибких навыков». Умение слышать клиента, договариваться с подрядчиками и работать в команде сейчас не менее важно, чем техническая подготовка.

Комплексный дизайн и ремонт квартиры

Комплексная реализация проекта офиса продаж "Брусника" (дизайн - "D&D")
Что вы считаете самым важным для результативной работы «УралДеко»?
Три основных принципа: единое понимание цели, прозрачность внутренних процессов и культура взаимной ответственности, при которой участники совместно решают проблемы вместо поиска виноватых. Без этих основ даже самая квалифицированная команда не сможет работать эффективно.
Как завоевать доверие заказчика?
Ключевой фактор — демонстрация экспертизы через действия. На первой же встрече мы даем клиенту конкретные практические советы по его объекту, это сразу показывает нашу компетентность. Особый акцент делаем на честной коммуникации о бюджетах и сроках, сразу обозначаем возможные риски и ограничения. На протяжении всего проекта клиенту предоставлена единая точка контакта и отчетность о статусе работ. Это избавляет его от необходимости самому координировать разных специалистов и создает ощущение надежности.
Екатеринбург, Розы Люксембург, 22, оф 417, +7 (343) 345-95-75
@uraldeco.ru
Текст поверх фото:
«демонстрация экспертизы через действия»
Новости
261 - 280 из 2117
Начало
|
Пред.
|
12
13
14
15
16
|
След. |
Конец